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キャリアに寄与する人事異動とは

  • けあともニュース・記事

厚労省の「社会福祉法人のあり方に関する検討会」の資料の中に、法人規模の差に着目した特徴と留意点が整理されています。この中の「人事異動」の項目に注目してみます。示された表によれば、大規模法人の特徴(メリット)として、「広範な人事異動が可能となり、職員のキャリア形成に寄与」と述べています。逆に、小規模法人の留意点(デメリット)として、「人事異動の幅が限られ、職員のキャリア形成に限界がある」となっています。注意したいのは、大規模法人では確かに人事異動が容易ですが、それがストレートに「職員のキャリア形成に寄与」していると言い切れるのかという点です。資料でも事業展開について「計画的運営のための体制づくり」が指摘されていますが、「多様な事業」と「職員のキャリア形成」がきちんと結びつく人事異動が行われているかどうかが問題です。介護保険分野では、平成18年度に「介護予防サービス」や「地域密着型サービス」が誕生し、多くの大規模社福でも、多様なサービスを地域に展開する光景が見られました。その前後に現場を取材していて気になったのが、「現場が人手不足のまま、事業

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